Что является одной из основных задач бизнес плана организации? Это ознакомление потенциальных деловых партнеров и инвесторов с будущим делом, его перспективами и целями. Поэтому в обязательном порядке должны присутствовать некоторые базовые (ключевые элементы), которые будут составлять основу.

Требования и нормы

В любом деле требуется некое начало. Если говорить о нашей тематике, то для этой роли здесь используется введение или краткое описание. Что должно присутствовать в этом разделе:
• Инициатор проекта
• Цель будущей организации
• Суть процесса, который будет лежать в основе деятельности (приносящий прибыль)

Нельзя начинать дело, просто ради того чтобы оно существовало. Необходимо четко представлять себе, какие проблемы или сложности оно будет решать. Например, в регионе нехватка некоторого материала — значит целесообразно сформировать новую компанию, которая будет играть роль поставщика. Проблема — нехватка ресурса у некоторых компаний на рынке. Цель — решить эту проблему. Возможно, написано несколько коряво, но суть думаю ясна. Ваша компания должна нести определенную пользу.

Отсюда вытекает еще один ключевой элемент бизнес плана организации. А именно варианты решения выбранных проблем. То есть описание непосредственного процесса оказания услуги или продажа товара. Требования которые можно предъявит к этому разделу: подробное рассмотрение процесса реализации, описание всех шагов.

В обязательном порядке должен быть включен раздел, в котором указана целевая аудитория потребителей. Необходима подробная характеристика рыночного сегмента, уровень дохода предполагаемых покупателей и т.д. Это требование взято не с потолка — в процессе планирования бизнеса нужно четко понимать, кто будет заинтересован в вашей продукции. И иметь план действий, направленных на удовлетворения потребностей своих клиентов.

Бизнес план организации не может обойтись без анализа будущих конкурентов. Помните высказывание «знай своего врага в лицо». Если вы не проведете анализ этой области, с большой долей уверенности можно заявить о том, что ваше дело потерпит крах. Нужно четко представлять себе, с кем вам придется конкурировать. Знать слабые и сильные стороны компаний, работающих в смежной области. И понимать, как эту информацию можно применять. Например, на основе промахов соперников, можно разработать новый подход к процессу продажи товара, который будет вашим конкурентным преимуществом.

Наличие финансовой части — еще одно обязательное требование. Ведь целью любой коммерческой организации является получение прибыли. А следовательно, нужно провести глубокий анализ этой области. Начиная от требуемых вложений, заканчивая приблизительными сроками окупаемости. Включите в этот раздел расчеты ROI- процент ожидаемой прибыли на вложенные средства. Это будет особенно интересно вашим инвесторам.

Подведем итоги

Подробное описание ключевых элементов, можно найти в материале бизнес план структура.

В любом случае, бизнес план организации должен соответствовать общепринятым нормам и стандартам. И это не должно зависеть от сферы, в которой планируется реализовать предприятие.